Laurence Capossele est co-fondatrice et codirigeante de Cetup Quels ont été les effets des mesures de confinement sur l’activité de la flotte ? L’activité de Cetup a diminué le premier mois, en mars, puis nous sommes remontés en avril. À ce jour, nous sommes à près de 80 % de notre activité. Dès le 17 mars, nous avons maintenu notre service en continu. La majorité de nos pilotes sont restés actifs. À situation exceptionnelle, transport exceptionnel, nous avons acheminé masques, gel hydroalcoolique, gants, thermomètres, pièces pour les respirateurs – des produits à enjeu sociétal. En parallèle, il y a eu durant ces semaines un arrêt quasi-complet de l’activité de transport pour le secteur industriel, à l’exception des industries vitales. Comment avez-vous adapté la gestion de la flotte ? L’un de nos salariés est confiné en Chine depuis janvier. Nous savions ce qu’il s’y passait et nous nous attendions à ce que l’épidémie arrive rapidement ici. Nous avons donc informé nos équipes, ac